Faisabilité et avant-projet
Définir le besoin, les contraintes et les options techniques avant de s'engager.
Faisabilité, avant-projet, modes opératoires : le travail de fond qui fait tenir un projet.
TRSConsulting Services conseille les maîtres d'ouvrage et les industriels. Conseil en gestion, en projet et en ingénierie, avec les compétences des sociétés du groupe TRSC.
Chaque mission a un périmètre écrit, un livrable défini et un budget fixé au contrat.
Définir le besoin, les contraintes et les options techniques avant de s'engager.
Modes opératoires, procédures et dossiers techniques : hypothèses, méthodes retenues, points de risque.
Contrôler l'avancement, les coûts et les délais, du lancement à la remise de l'ouvrage.
Organisation, pilotage et structure financière des entreprises techniques.
Analyser un marché, évaluer une opportunité et construire le business plan complet d'une nouvelle structure, pour le groupe comme pour des tiers.
Audits d'organisation, de sécurité et de systèmes de management, dont la conformité des travaux en milieu hyperbare (ordonnance RS 832.311.12) : constats, écarts, priorités et plan d'action.
Nous venons chez vous. Le besoin se comprend sur place, avec ceux qui le vivent.
Nous remettons une offre écrite avec périmètre, livrables et budget.
Nous suivons la mise en œuvre et rendons compte à chaque jalon.
Selon le projet, nous mobilisons les experts des sociétés de TRSC Group. C'est le sens du T de nos valeurs, Team : une expertise collective, où chacun contribue à la réussite.
Nos quatre valeursDécrivez-nous votre besoin en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec une proposition de cadrage.
consulting@trsc.world